设计公司提示您不可忽视营销的顶层设计-ag官方入口app
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据我和很多营销专业人士沟通下来，实际上很多营销部门做的事情在于ag官方入口app与投放，甚至于不少的cmo或者marketing director都亲自在操刀文案和计算展览会预算。还有相当部分的cmo论坛和峰会，主题也都是围绕数字化营销新技术，而忽视营销的ag官方入口app。
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、ag官方入口app的合作伙伴以及整个社会带来价值的一系列活动、过程和体系
营销界出现了一个现象级事件，那就是可口可乐取消cmo，设置cgo（首席增长官）的做法，看上去像是m——marketing消失了，但我认为这恰恰是marketing开始真正回归到让市场战略成为公司战略的核心。营销应该作为一种市场增长战略，成为公司业务增长的核心引擎，这才是营销的核心。郭士纳、贝索斯、扎克伯格、理查德布兰森，雷富礼，这些杰出的ceo同时也都是杰出的驱动营销管理者。
那cmo应该如何升级？如何才能变成首席增长官？
任何对一个企业的p&l负责过的业务领袖都知道，关于企业的增长，我们可以从很多维度实现，但我很清楚，这些都是技法，如果不能从根本上对公司的“体系”结构优化，实现体系的自我精益改善，就不能一直保持强有力的增长。
实现业务增长，首先需要确立的是增长的目标，你是要成为行业的领导者，颠覆者，跟随者，还是利基者？我想说明的是，不管你确定了以上何种目标都没有问题，问题是没有目标或者目标不清晰。这些对商业本质的定义，都决定了cgo应该规划的增长方向和资源投入。
有了目标接下来就是制定战略。大前研一的战略三角表明，竞争战略的核心在于3c（公司，客户，竞争者）三者之间的博弈空间。而显然，cmo缺少结构化增长战略设计的能力，具体来说就是要能在一张纸上画出增长来源、逻辑及结果的对应关系路线图。
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